HOTELIER.Jobsコラム Vol.62【ホテル業界】マルチタスクのその先へ。人材の「できる」をどう評価する?
ホテル業界では、「マルチタスク」という言葉がよく使われます。
フロントだけでなく料飲も担当できる。
宿泊だけでなく、他部門の業務にも対応できる。
一人のスタッフが複数の業務を担えることは、ホテルにとって大きな強みです。
では、その「できること」は、きちんと評価されているでしょうか?
今回のコラムでは、最近注目されている「社内副業」という新しい働き方をきっかけに、ホテル業界のマルチタスクについて考えてみました。
「できる人」に仕事が集まるだけではなく、そのスキルや貢献をどのように評価するのか。
人材不足が課題となる今、採用するだけではなく、今いる人材の「できる」を見つけ、活かし、評価する。
そんな人材活用の視点について、HOTELIER.Jobsなりに考察しています。
ぜひご覧ください。
